“踔厉奋发夯基蓄力，实干开创美好未来”——国药工业召开2022年度精益管理总结会暨2023年度精益工作部署会

浏览量：20950发布：      日期：2023-03-13

为深入贯彻落实国药现代关于开展2023年度精益生产管理工作的部署和要求，总结2022年度精益管理工作的优秀成果、分享经验，查找2022年度精益管理工作存在的问题，分析原因、理清思路、提出对策，部署下一阶段的工作目标，2月23日，国药工业召开2022年度精益管理总结会暨2023年度精益工作部署会。会议由精益管理专员李巧主持，公司领导班子成员、各部门主要负责人、精益管理员和先进代表参加了会议，廊坊基地以视频形式参会。

会上，运营总监王向扬作了2022年度精益管理专项工作报告，运营部经理助理安海跃作了6S、TPM管理专项总结报告及优秀改善案例分享，国药工业党委副书记、纪委书记、副总经理赵松福宣读了对国药工业2022年度精益管理优秀团队及优秀个人的表彰决定，主持了颁奖仪式。精益管理优秀团队和优秀个人代表在会上分享了精益管理工作中取得的经验，精益管理专员李巧介绍了2023年精益管理工作实施计划。

最后，国药工业党委书记、总经理刘统斌对2022年度所取得的精益改善成果表示肯定，对提高公司精益管理工作水平提出了要求：一是坚定信心，深推精益生产管理；二是转变观念，塑造精益管理的企业文化；三是巩固成果，确保精益管理成效的延续性；四是拓展思路，全过程、全员、全面开展精益管理。在精益管理中工作，要提高执行力、寻找差距，加强宣传教育提高员工素质，加强精益人才培养，严肃监督、考核、奖惩机制。

大道如砥，行者无疆，笃志前行，虽远必达。2023年，国药工业在国药集团和国药现代党委的坚强领导下，公司全体干部职工将深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话指示精神，全面贯彻落实精益生产管理工作，把思想和行动高度统一，在锚定目标谋发展上狠抓落实；在坚持问题导向补齐短板弱项上狠抓落实；在持续推进精益高质量发展上狠抓落实。团结拼搏，努力奋斗，让精益生产管理工作迈上新台阶。